Как возникли благотворительные проекты на Первом канале, рассказал заместитель генерального директора Кирилл Клейменов. «Милосердие.ru» начинает серию материалов о «телеблаготворительности»



Кирилл Клейменов
Кирилл Клейменов

— Какой благотворительный проект на телеканале был самым первым?

— Все началось с конкретного человека. У нас на канале работала очень хорошая молодая женщина. Ее звали Юля Лешан. Она, к сожалению, умерла от рака два года назад. Она была стилистом: гримировала ведущих перед эфиром, помогала подбирать им одежду. И параллельно работала волонтером в детской больнице.

Однажды она ко мне пришла и сказала: давай, купим белые пластмассовые плафоны в «Икеа» — стоили они совсем дешево, буквально несколько рублей штука — мы их здесь разрисуем, продадим внутри дирекции, аукцион среди сотрудников проведем, а деньги я отвезу в больницу. И перечислила, что нужно купить.

Я ей сказал: Юль, отличная идея, давай только масштаб увеличим. Плафоны покупай, их распишут наши ведущие из разных дирекций, не только из «новостей». Мы подтянем не только Катю Андрееву, Диму Борисова, Валерию Кораблеву, Виталия Елисеева, но и Лену Малышеву, Ваню Урганта, Андрея Малахова – всех известных ведущих. Мы это снимем, сделаем историю для наших зрителей, устроим аукцион, выручим деньги, а потом расскажем, как это все мы потратили.

Проект назвали «Добрый свет». И мне кажется, что задействовать в благотворительных целях SMS придумали именно мы.



Акция «Добрый свет» проводилась в мае 2011 года. Известные телеведущие расписывали светильники, каждый из которых стал лотом благотворительного аукциона. В аукционе мог принять участие любой человек, зарегистрировавшийся на сайте Первого канала. Тот, кто не был готов потратить большую сумму на эксклюзивный светильник, мог отправить SMS со словом «дети» на короткий номер. Деньги, собранные в ходе акции, были предназначены для гематологических отделений больниц Калуги и Нижнего Новгорода.

Мы были ошарашены тем, что получилось в итоге. У меня, кстати, в кабинете тоже стоит плафон, за который я «рубился» на аукционе. Цены на наши плафоны взлетели невероятно. Мы даже боялись, что люди поднимут цену, а потом откажутся все это покупать. Но все свои обязательства выполнили.

Дальше мы эти деньги собрали, посчитали, и были потрясены их количеством. Мы обзвонили больницы в областных центрах, я лично звонил губернаторам, где есть детские онкологические отделения, узнали, что им нужнее всего. Мы все это купили – от сепараторов крови до импортных пластырей, чтобы катетеры фиксировать – и сделали целый информационный сериал про то, как мы все это отвозим, и кто получатели нашей помощи.

Когда проект закончился, мы выдохнули и вытерли пот со лба, потому что это оказалось невероятно сложно. Но сказать: все, тема закрылась, у нас впереди много своей работы, — мы уже не могли. Мы поняли, что получили колоссальный резонанс, людей это зацепило. В приемной стояла очередь из представителей фондов, на нас обрушился вал просьб от мам несчастных детей, которым наша помощь была острейшим образом нужна. Как с этим обращаться? Ты же не возьмешь на себя смелость кому-то отказывать.

Нужно было все это систематизировать, отделить настоящее от ненастоящего, разобраться, у кого ситуация не терпит отлагательства, а кто может подождать. Это все точно не наша функция. Поэтому мы решили найти профессионального партнера, который набил себе уже все шишки и знает все ходы. Мы пообщались с несколькими фондам, и нам показалось, что Русфонд отвечает всем тем критериям, которые мы для себя обозначили. Мы стали с ними работать и о сделанном выборе не жалеем. Так появился проект «Русфонд на Первом».



«Русфонд на Первом» — совместный проект. В программах «Время», «Новости», «Доброе утро» в разные дни недели, приблизительно один раз в месяц, выходят сюжеты о подопечных «Русфонда». Деньги на их лечение собирают в виде SMS-пожертвований. Чтобы помочь тяжелобольному ребенку, нужно отправить SMS на номер 5541 со словом «Добро». Одно сообщение – 75 рублей. Впоследствии в эфире Первого канала сообщают о результатах лечения, проведенного на собранные средства. Проект стартовал 10 октября 2011 года. С тех пор зрители успели пожертвовать на лечение тяжелобольных детей более 4 млрд рублей.



— Как отбирают истории для сюжетов?

— Русфонд присылает нам по сути истории болезни, из которых мы выбираем ту, которая становится заглавной в сюжете, и еще несколько резервных. Тут учитывается очень много обстоятельств. Все истории достойны быть в эфире, но не все можно снять хорошо. Часто возникает проблема с родителями, которые понимают, что съемка нужна, это поможет и их ребенку и тем, кто стоит в очереди, но все равно зажимаются и сопротивляются. Наши продюсеры предварительно работают с этими людьми, выясняют, насколько съемка может состояться.

Была история, когда съемочная группа прилетела в командировку в Екатеринбург, а ребенок, подросток, отказался сниматься. Родители были настроены, а он не захотел. Такое случается.

Конечно, для людей это чувствительно – рассказывать о своем горе такой аудитории. Я с большим уважением к ним отношусь и понимаю, сколько им приходится испытать. Тем не менее, мы ищем какие-то ходы, чтобы они в этом приняли участие. Это помогает раскрыться и последующим участникам проекта, они смотрят наши сюжеты и понимают, что в съемках нет ничего ужасного.

Мне кажется, это важно и для зрителей. Очень важно, чтобы люди научились видеть инвалида и не отводить глаз в какой-то ситуации, если это связано с внешними проявлениями тяжелой болезни.

— В чем особенности работы тележурналиста, задействованного в благотворительном проекте?

— Это требует от нас определенной подготовки. Какие-то вещи нужно очень деликатно снимать, и этому нигде не учат. Мы просто идем по тонкому льду, шажочками. И операторы, и корреспонденты сами учатся про это рассказывать и снимать.

Например, у нас была история про мальчика с деликатной проблемой, у него были и остаются сложности с мочеполовой системой. Помочь ему в нашей стране было невозможно. И невозможно было оставить его в таком положении. Надо было понять, как об этом рассказать. Можно не делать про это сюжет, можно сделать еще одну историю про борьбу с лейкемией, но я считаю это неправильным. Потому что такие сюжеты многому учат нас всех по разные стороны экрана.

Конечно, показывая такие истории, мы рискуем тем, что гипотетический зритель может переключиться. Но наша задача – сохранить его.

Мы ведь не благотворительная организация, мы зарабатываем деньги. С нас никто не снимает функции сохранения и наращивания аудитории. Благотворительные проекты – это важная и тонкая миссия, которую мы для себя придумали, нас никто не назначил ее выполнять.

— Какой результат получает телеканал от выпуска сюжетов о подопечных Русфонда?

— Мы считаем, что делать такие сюжеты правильно, и для нас этого достаточно. Результат – это счастливые дети на фотографиях, которые выкладывает Русфонд. Я вижу этих детей на экране, когда группа приезжает с отчетным сюжетом, я их помню всех. Вижу, что этот ребенок пошел, этот перестал мучиться. У этого была гамартома гипоталамуса, ему сделали операцию в Японии, и теперь он не кричит от страха по ночам, а смеется, растет и развивается. Когда ребенку делают пересадку почки, он меняется не глазах за считанные недели. Вот это и есть самый главный результат.

— Как появилась идея добавить благотворительную составляющую в такой рейтинговый проект, как «Голос»?

— «Голос» — настолько большой проект, и настолько не про деньги, что нам показалось неправильным предложить людям решать судьбу победителей, а потом использовать деньги от SMS-голосования как свой доход. Во всем мире средства, полученные таким образом, становятся доходом телеканала и его партнеров среди сотовых операторов, часть денег уходит владельцу лицензии на программу. Но нам стало понятно, что в проекте «Голос» мы не можем так поступить.



«Голос» — музыкальное шоу. «Наставники» из числа известных певцов отбирают в свои команды по 14 лучших вокалистов в стране и помогают им победить. Финалистов и победителя шоу выбирают зрители с помощью SMS-голосования и звонков в поддержку участника. «Голос.Дети» — аналогичный проект, участникам которого от 7 до 14 лет. Шоу выходит по пятницам после программы «Время».Средства, поступающие за счет SMS-голосования и звонков, перечисляются разным благотворительным фондам. Стоимость сообщения, отправляемого на номер 4447, составляет 50 рублей. Стоимость звонка – 42,48 рублей. В рамках взрослого проекта «Голос» телеканал поддержал Фонд содействия решению проблем аутистов «Выход в Петербурге», Фонд «Справедливая помощь», Российский фонд помощи, Благотворительный фонд Константина Хабенского, а сами финалисты проекта «Голос» выступали в Первом московском хосписе.

«Голос» выходит с 2012 года, с сентября по декабрь; «Голос.Дети» — с 2014 года, с февраля по апрель. По данным на декабрь 2015 года, благотворительный проект собрал около 250 млн рублей.


Абсолютно органично придумалась история с перечислением этих денег благотворительным фондам. Первым партнером стал «Русфонд», а начиная с третьего сезона было решено поддерживать и другие организации. Каждый прямой эфир «Голоса» предваряется сюжетом в программе «Время», где мы должны рассказать зрителям о фонде, в пользу которого будет проходить голосование. Понятно, что ведущий проекта «Голос» Дмитрий Нагиев тоже об этом говорит, но у нас есть возможность показать работу этих людей нагляднее.

— Как телеканал выбирает партнеров среди фондов?

— Фонд должен быть надежен, иметь широкий круг подопечных и опыт работы с большими суммами пожертвований. Кроме того, у фонда должна быть целевая программа, на которую будут перечислены деньги, полученные с помощью SMS-голосования. В случае с «Верой», например, мы собирали деньги на детский хоспис. Здание им было предоставлено, но оно было пустое. Его нужно было привести в порядок, оснастить, закупить туда мебель, технику, нанять людей.

— Какие перспективы у «телеблаготворительности» в целом?

— Помощь другим потихоньку становится нормой и привычным делом. Частью жизни. Все-таки люди хотят быть хорошими или ощущать себя хорошими. Отправив SMS, совсем не сложно получить это чувство. Это возможность, не очень сильно себя обременяя, ощутить, что кому-то реально помог. Может быть, я все свожу к простой потребительской модели, но это же работает.

Помните, был еще благотворительный марафон в пользу пострадавших от наводнения на Дальнем Востоке? Там тоже собрали колоссальные деньги, построили дома, где люди живут, и тепло у них зимой, вот что важно. Это сделали мы с вами и наши с вами соотечественники — все вместе.

Ссылка на источник


С каждым годом подарки с благотворительной составляющей становятся интересней. В этот раз много подарков-событий. Вы можете поужинать со звездой и расписать «Крутую штуку» вместе с детдомовцем

«Броненосец в потемках» — подарки с ч/ю

5 июня 2015 года на территории центра дизайна Artplay открылся первый магазин, в котором продаются работы особых художников.



Проект «Наивно? Очень!» возник еще в 2010 году по инициативе актрисы Нелли Уваровой, которая однажды увидела удивительные работы воспитанников колледжа №21, где учатся молодые люди с особенностями здоровья. К 2014 году проект вышел на самоокупаемость. Открылись керамическая, текстильная, столярная и полиграфическая мастерские.

Таким образом удалось помочь с трудоустройством талантливым авторам удивительных работ. Эти люди – творят как дети, и такими особенными взрослыми-детьми они остаются. Но их работы – удивительные рисунки, полные тепла, глубины, тонкого чувства юмора – стали необычайно популярными.

Вот и сейчас под Новый год ценители наивного искусства буквально охотятся за новыми футболками, свитерами, кружками, тарелками, подушками с  забавными или романтичными рисунками участников проекта. Отличный подарок и себе, и близким!



Купить можно с доставкой на сайте или в магазине на Артплее. Улица Нижняя Сыромятническая дом 10, строение 7, тел +74996780162

Для любительниц красивого и вкусного – подарки в помощь детям с ДЦП

Благотворительный фонд «Добросердие» был создан в 2008 году. Он оказывал помощь детям-сиротам, детским домам и школам-интернатам из всех регионов России.



За годы работы фонд постепенно расширял сферу своей деятельности: он стал помогать малообеспеченным семьям, поддерживать детские медицинские учреждения и реабилитационные центры. С 2011 года  помощь детям с ДЦП является главным направлением деятельности фонда: фонд оплачивает лечение, реабилитацию, приобретает специализированное реабилитационное оборудование, также большое внимание уделяет социализации детей с ДЦП, исследует причины возникновения ДЦП.

Уже в четвертый раз фонд проводит свою акцию #10днейдобра.  Участники акции будут перечислять от 5 до 50 % от стоимости всего ассортимента или отдельных позиций на благотворительность. Деньги будут направлены на программу комплексной реабилитации детей с ДЦП.

«Мы рады, что с каждый годом появляются новые партнеры и участники. Есть те, кто участвует постоянно: для них это определенная социальная ответственность, все важные события проходят с благотворительным аспектом. Вторые — это, как правило, новые проекты, которые хотят еще и заявить о себе. Мы с радостью берем их в партнеры. Третья группа – компании, которые узнали о нас путем сарафанного радио. Это могут быть крупные партнеры, которые долго существуют и всегда поддерживают подобные акции. Мы рады, что все они объединены одной целью — помогать. И благодарны им за их поддержку», — говорит Надежда Корсакова, президент фонда «Добросердие».

Выбор подарков огромный! В частности, можно обратиться в сервис по аренде люксовых сумок Borrow Buro что актуально в предпраздничные дни. Компания направит 20% на благотворительность от каждого заказа. В Foodmarket в Универмаге «Цветной» можно купить пряничные домики в подарок. 50% от их стоимости будет отчисляться в фонд. А кафе H.A.N.D. на 5 этаже «Цветного» будет переводить на благотворительность каждые 100 рублей от покупки «Смузи Ассаи». Вкусно пообедать, а также поддержать фонд можно будет в кафе «Вино и Бургер»на Большой Полянке: заведение будет направлять на благотворительность 10 процентов от проданных блюд.

В этом году к акции также присоединился крупнейший проект в области здорового образа жизни. КомпанияOrganic Religion предлагает желающим пройти однодневную детокс-программу – а ведь это отличная идея подготовки к новогодним застольям!. 7% от стоимости программы будет направлено в помощь детям с ДЦП.

Ну, а навести красоту перед праздником можно будет в салоне укладок Фен Dry Bar, который уже третий год поддерживает БФ «Добросердие»., сделать маникюр в Beauty Corner в Ботаническом саду, подготовиться к празднику в салоне «Октябрь Beauty Club».

«…сделать маникюр в Beauty Corner в Ботаническом саду» Фото с сайта bc-salon.ru

«Уже в четвертый раз мы проводим акцию #10днейдобра и рады, что с каждый годом появляются новые партнеры и участники. Условно всех можно разделить на 3 части. Первые — те, кто участвует постоянно: для них это определенная социальная ответственность, все важные события проходят с благотворительным аспектом. Вторые — это, как правило, новые проекты, которые хотят еще и заявить о себе. Мы с радостью берем их в партнеры. Третья группа – компании, которые узнали о нас путем сарафанного радио. Это могут быть крупные партнеры, которые долго существуют и всегда поддерживают подобные акции. Мы рады, что все они объединены одной целью — помогать. И благодарны им за их поддержку», — говорит Надежда Корсакова, президент фонда «Добросердие».



Участники акции #10днейдобра: Food Market в Универмаге «Цветной», Детокс-программы Organic Religion , Салон укладок ФЕН DRY BAR ,Студия TRX — тренировок Fitness Junkie , Салон красоты Beauty Corner, Салон красоты Октябрь Beauty Club, Cервис по аренде сумок Borrow Buro, Кафе Have a Nice Day (HAND Cafe) вУнивермаге «Цветной».

Детские вещички и пряники – в пользу сирот

«Мальчишки и девчонки BOYHOOD больше всего любят свободу и не желают втискивать себя в тесные рамки. Они совершенно справедливо уверены в том, что они особенные и самые лучшие»,  — так говорят создатели марки BOYHOOD Яна Агеева и Ирина Беднякова, сами мамы. Они уверены, что детство должно быть ярким, дерзким и беззаботным. Именно такую одежду предлагает для детей компания BOYHOOD.

К Новому Году компания решила поучаствовать в благотворительности – и предложила свою помощь фонду «Дети наши». 5 процентов от каждой покупки будет перечисляться подопечным фонда.

«Мы в фонде считаем, что благотворительность не должна быть пугающей и вызывающей жалость. Конечно же, жалость к больным детям и страх за близких может вызвать у человека душевный порыв сделать пожертвование. Но сделает ли он пожертвование ещё раз, будет ли его помощь регулярной — если изначально она была вызвана негативными эмоциями? Думаю, благотворительность должна быть полезной для всех сторон, чтобы человеку и в дальнейшем хотелось ей заниматься, чтобы это стало его простой привычкой, — говорит Варвара Пензова, директор фонда «Дети наши». — Поэтому подобные акции с компаниями нас радуют особенно — и наши благотворители получают для себя какую-то выгоду (покупают товар, но при этом и как бы делают пожертвование), и компания становится известна как социально ответственная (и приобретает новых сторонников), и фонд в плюсе. Побольше бы таких акций и неравнодушных компаний!»

А еще вместе с кафе «АндерСон» фонд «Наши дети» придумал новогоднюю акцию «Эмоции в подарок!». Когда объединяются сказочные герои, лучшие кондитеры и настоящие добрые феи, происходит настоящее чудо. Волшебные имбирные пряники от «АндерСона» вы можете подарить своим сотрудникам, друзьям и детям, и тем самым поддержать творчество детей из детских домов фонда «Дети Наши» — Сафоновского детского дома-школы и Шаталовского детского дома. Стоимость одного пряника – 350 руб., но при желании вы можете купить его и дороже. Средства от продажи пряников будут перечислены в фонд «Дети Наши» на развитие творческих кружков.

А еще есть акции, в зависимости от количества купленных пряников — бесплатная доставка, приезд к вам в офис, школу, детский сад Монсика и Новогоднего Эльфа.  В канун Нового Года Монсики готовы заглянуть в класс или в группу к вашим детям и лично вручить волшебные пряники мальчишкам и девчонкам!



Купить одежду для ваших детей вы можете на сайте
Заказ пряников можно сделать по телефону: +7 916 881 80 73

Качественная одежда по уникальным ценам: поддержать онкобольных детей

Фонд Константина Хабенского с апреля 2008 года помогает детям с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями головного мозга вовремя получать всю необходимую медицинскую помощь и скорее возвращаться к полноценной жизни.

Компания Aizel предложила фонду свою поддержку. Уже второй раз проводится подобрая акция, которая претендует стать важным ежегодным событием в фэшн-онлайн индустрии. В этом году собранные средства будут направлены на помощь подопечным фонда Хабенского. Купить люксовую вещь со скидкой до 90 процентов  — это же просто находка! Уникальность предложения в том, что вся сумма, заплаченная за покупку, идет в пользу детей, которым помогает фонд!  Уже удалось собрать более 765 тысяч рублей.

«Всегда приятно делать красивые подарки. И вдвойне здорово, когда одновременно можно помочь тем, кому это особенно нужно», — отмечает Алена Мешкова, директор Фонда Константина Хабенского.

Ссылка для отличного шоппинга

Для гурманов: чайная церемония

Магазин ChariTea привозит уникальные чаи с плантаций Китая и Таиланда. Они продаются в магазинах Charity Shop – это совместный проект. Всегда приятно порадовать свою семью и друзей чаепитием.В новогоднюю ночь, если вы вдруг решите выпить чашку по-настоящему хорошего чая, вам,надо думать, будет радостно знать, что кому-то станет теплее благодаря вашей помощи.

Благотворительный проект Charity Shop уже два года принимает у всех желающих ненужную одежду. Здесь она обретает вторую жизнь. За это время сотрудники проекта собрали и перераспределили более 250 тонн одежды — это примерно 1 250 000 единиц вещей!



Руководитель проекта Дарья Алексеева смогла добиться того, что в Москве были установлены контейнеры для сбора одежды от Charity Shop, куда можно отдать вещи, и теперь одежду  можно сдать в 22 пунктах приема в городе. Налажены поставки бесплатной одежды нуждающимся в 12 регионов – за собственный счет каждую неделю Charity Shop отправляет из Москвы 1,5 — 2 тонны одежды, которые получают нуждающиеся семьи, бездомные, одинокие пожилые люди и люди с инвалидностью.  В 2017 году проект планирует расширяться в регионах. Но туда нужно как-то добираться. Самым выгодным решением оказался лизинг.  И сейчас проекту не хватает 300 тысяч рублей для стартового взноса.

«Нашу (будущую) четырехметровую газель Next мы иногда называем «грузовиком Нодежды», потому что непонятно, что в нем – то ли одежда, то ли надежда людей в удаленных от мегаполисов регионах на то, что о них не забыли, что к ним идет помощь. Что дети будут собраны в школу, а бездомные получат теплые куртки», — говорят организаторы проекта.



Купить вкусные чаи от ChariTea можно по ссылке. В этом случае 70 процентов от суммы переходит на благотворительный проект. Или же в магазинах CharityShop по адресам ул. Садовая-Спасская 12/23 стр. 2, ул. Новокузнецкая д. 1.

 Ужин со звездой? Это возможно!

Социальный проект Meet for Charity  — это благотворительный аукцион, лоты которого — встречи с интересными, успешными людьми. Вырученные средства направляются в благотворительные фонды. Так основатели проекта стремятся решить проблему разобщенности между людьми и при этом помочь нуждающимся.

«Каждый лот, а, значит, каждая встреча – это уникальный опыт. Ужин с главным редактором одного из самых престижных модных журналов, завтрак с самым классным российским государственным деятелем, игра в теннис с профессиональным спортсменом, урок рисования от современного художника или просто увлекательная беседа с интересным человеком… Meet For Charity – это время, проведенное со смыслом. Ведь вы одновременно не только получаете качественное знакомство, приобретаете новый опыт или полезный навык, но и помогаете тому, кто в этом нуждается. Мы живем в том мире, когда каждая встреча имеет значение», — говорят создатели проекта.

«Мы постоянно ищем все возможные инструменты для сбора средств на адресную помощь детям с ограниченными возможностями и организацию праздников для особенных детей, — рассказывает создатель проекта Ольга Флер. — Когда я поняла, что большое количество девушек и молодых людей одиноки и что это по-настоящему стало проблемой большого города, мне пришла в голову идея совместить «приятное с полезным» и устроить аукцион свиданий».

MFC поддерживает разные фонды, среди которых такие как «Линия Жизни», «Друзья», Фонд борьбы с лейкемией, фонд «Выход» в Петербурге, ОРБИ и другие.

«Фонд «Линия жизни» никогда не выстраивал стратегию сбора пожертвований на жалости. Мы в фонде руководствуемся законом «5 П», который я сформулировала за многие годы работы в благотворительности: «Помогать — правильно, просто, приятно, полезно». Меня радует, что руководители проекта Meet for Charity оказались абсолютными нашими единомышленниками. Этот совместный проект дает людям возможность помогать с удовольствием и интересен всем его участникам», — отмечает президент одного из партнеров проекта, фонда «Линия жизни» Фаина Захарова. Фонд предложил на аукцион лот – встречу с с основателем и президентом российской виноторговой компании Simple Максимом Кашириным.

Ранее в аукционе участвовали Алена Долецкая, Сергей Капков, Кирилл Серебряников и другие известные персоны.

«Стартовая стоимость лота начинается фиксированно с 3000 рублей, а дальше ставки могут достигать 20, 50, 170 и 300 тысяч рублей. Фонды часто предлагают свои кандидатуры, у них часто уже есть дружественные контакты, которые их поддерживают, — рассказывает Евгения Гержан, бренд-директор проекта, — но часто и мы сами предлагаем принять участие различным персонам из сфер бизнеса, медиа, культуры, политики и спорта. Они отзываются охотно, потому что для них это очень просто — все что нужно — это сказать свое одобрительное «да» и потом  найти час в своем плотном графике для встречи с победителем аукциона. А также нам постоянно поступают заявки от желающих принять участие в проекте и поддержать один из фондов». Каждый аукцион, как правило, длится 48 часов, но когда виден большой ажиотаж и интерес к аукциону, то он может быть продлен.  В неделю проходит три аукциона в пользу разных фондов, так что вы еще успеете выиграть свою новогоднюю встречу с вашим кумиром.



 Поучаствовать в аукционе можно по ссылке

«Крутая штука» для любителей совместного творчества

Ну а как же наступающий 2017 год без Петуха, его символа?  Фонд «Здесь и сейчас» вместе с Группой компаний RCG придумали ежегодный проект. Каждый год сотрудники компаний-партнеров по бизнесу RCG получают в подарок символы наступающего года. И эти фигурки, сделанные по собственному дизайну, расписываются вместе с воспитанниками детских домов на совместном празднике в декабре.

В этом году традицию расширили. Теперь каждый из вас может купить такую «Крутую штуку» и всей семьей в новогоднюю ночь заняться раскрашиванием фигурки Петуха.  Часть средств от покупки «Крутой штуки» направляется в благотворительный фонд «Здесь и сейчас» для развития программы социальной адаптации детей-сирот.



Подробности, где и как купить этот интереснейший символ, узнайте по ссылке

Модницам: и собачкам помочь

Под Новый год фирма «DRUMAR», бренд красивых качественных сумок, предлагает приобрести свои отличные сумки с благотворительной пользой. Сумочки производятся в Москве из итальянской кожи и замши и с использованием итальянской фурнитуры. Причем практически вся работа делается руками, поэтому количество экземпляров сумки одного цвета не превышает 10, и вероятность встретить точно такую же — практически отсутствует, рассказывает Анна Марач, создатель проектаDRUMARDOBRO. «С каждой проданной сумки 1000 рублей ( а иногда больше) идет в помощь приютским собакам и кошкам и на оплату лекарств и передержек. Мы помогаем точечно и выборочно как приютам, так и волонтерам. Я курирую финансово животных на передержках, помогаю со сборами на корм приюту «Берта», приюту «Догпорт», приюту в Твери, и адресно, когда срочно собирают средства в помощь отдельным  собачьим носам — и в этом случае мы выделяем гораздо большие суммы», — рассказывает Анна Марач.



Анна Марачсоздатель проекта DRUMARDOBRO , о котором мы писали ранее. Выпускает толстовки с портретом бультерьера Стича, питомца Анны, в самых разных образах в пользу пожилым людям: все вырученные средства направляются проекту «Старость в радость». Толстовку тоже можно купить — Это отличный новогодний подарок себе и друзьям – и хорошее доброе дело.

В качестве подарка за покупку в каждой сумке вы найдете сшитую руками игрушку — бультерьера Стича. «Она заряжена на любовь и удачу и приносит своим владельцам только самое доброе. Мы особенно ценим, что с нашими игрушками спят дети, а они индикатор доброты и искренности», — говорит Анна.



Купить сумки можно на сайте , в магазинах: Боско «Тд Весна», Афимолл( 1 эт) магазин «PUZZLE». Толстовки со Стичем ждут вас по ссылке



Теперь по этому поводу бьют тревогу калининградские НКО. На улицах города и в общественном транспорте под видом волонтеров благотворительных фондов мошенники ведут в городе сбор средств «на лечение тяжелобольных детей». Они используют фирменный стиль калининградских благотворительных фондов и персональные данные детей, которые нуждаются в помощи.

Так мошенники представляются волонтерами благотворительного фонда «Счастливая жизнь». Также они используют пластиковые ящики для пожертвований с фирменным стилем Калининградского благотворительного центра «Верю в чудо».

«Точкой кипения для обращения в полицию стал тот факт, что на кеш-боксах мошенники использовали фото нашего подопечного, которого уже нет в живых, – рассказывает директор благотворительного центра «Верю в чудо» София Лагутинская. – Задерживать мошенников мы не имеем права, наша работа – защищать детей. Приблизительно с весны к нам стали поступать сигналы о появлении лжеволонтеров, но в последний месяц их активность увеличилась и мы приняли решение привлечь к этому факту внимание правоохранительных органов. Мы выступили также с официальным заявлением в СМИ. К сожалению, во многих регионах орудуют мошенники. Борьба с ними – это работа правоохранительных органов».

В калининградских автобусах мошенники собирают также деньги «на лечение Сони Кондратьевой» — подопечной фонда «Берег надежды». По словам очевидцев, на коробки для сбора денег наклеены портреты Сони. Сотрудники фонда «Берег надежды» сообщают, что никогда не вели сбор средств в общественном транспорте и не планируют этого делать.

«Средства, которые добросердечные граждане опускают в копилки в автобусах, пойдут в карманы неизвестным мошенникам. Мы вместе с добропорядочными гражданами заинтересованы, чтобы все собираемые средства до копейки были потрачены на лечение детей. И будем всеми правовыми способами бороться с теми, кто пытается нажиться на чужом горе», – заявила исполнительный директор фонда Елена Радзывилюк.

Благотворители дают горожанам советы, как определить, что человек, представляющийся волонтером, на самом деле – обманщик: «Предложите его сфотографировать. Как правило, сборщик денег будет всячески уворачиваться от камеры или вообще попытается скрыться. Ведь честному волонтеру незачем скрывать свое лицо».

Всех, кто встретит такого человека, активисты просят сфотографировать его и прислать фотографию на электронную почту или просто сообщить о нем по контактным телефонам, указанным на сайтах благотворительных фондов, сообщает АСИ.

Ссылка на источник



Главные «благотворительные» тренды и события 2016 года назвали Екатерина Чистякова, Гор Нахапетян, Елена Вишнякова, Дмитрий Даушев, Мария Бевза



итоги 2016
Екатерина Чистякова. Фото пресс-службы фонда «Подари жизнь»

Екатерина Чистякова, директор Благотворительного фонда «Подари жизнь»

Для БФ «Подари жизнь» уходящий год оказался насыщенным, поэтому Екатерина Чистякова сосредоточилась на событиях, связанных только с его деятельностью.

– Благодаря помощи благотворителей на территории усадьбы Измалково в поселке Переделкино будет создан пансионат для детей, которые проходят лечение амбулаторно. Это будут коттеджи, каждый на несколько семей, а старая усадьба превратится в клуб, в котором дети с родителями смогут вместе проводить время за играми, учебой и развлечениями.

В пансионате будут жить с родителями те дети, кому результаты анализов уже позволяют не лежать в палате, но и домой уезжать пока рано: надо приходить в больницу на процедуры и обследования. Это позволит Центру детской гематологии им. Д.Рогачева принимать больше пациентов из регионов.

– Совместно с ФНКЦ ДГОИ мы запустили проект «ТКМ в регионах», цель которого сделать доступнее трансплантацию костного мозга в России. Сейчас у нас в стране проводится примерно 400 трансплантаций в год, а в них нуждаются 800 детей в год. В клиниках, которые проводят этот вид лечения, не хватает мест.

Мы уже подписали соглашение с Минздравом Свердловской области, по которому детям из соседних регионов будут делать пересадку костного мозга в больнице Екатеринбурга, что позволит им не ждать в очереди в федеральные клиники и вовремя получить необходимое лечение относительно рядом с домом.

Также подписано соглашение с Минздравом Красноярского края о создании в регионе отделения трансплантации костного мозга. Мы привлекаем благотворительные средства на модернизацию оборудования и покупку нового в больницы этих регионов, а также оплачиваем там лечение пациентов из других регионов.

– Была принята «дорожная карта» – план мероприятий по развитию доступности обезболивания. Этот документ должен скоординировать работу всех ведомств, от которых зависит избавление людей от боли и страданий. Ведь для того, чтобы страдающий от невыносимой боли ребенок или взрослый получил облегчение, заводы должны производить нужные лекарства – а это ответственность Минпромторга.

Врачи должны уметь назначать схемы обезболивания – а за образование врачей отвечает Минобрнауки. У докторов не должно быть страха перед наказанием за незначительные нарушения правил при использовании обезболивающих лекарств – обеспечить это могут МВД и Минюст. Минздрав, опираясь на врачебное сообщество, должен создать клинические протоколы лечения боли. Все это записано в «Дорожной карте».

Этот документ важен еще и тем, что создавался в диалоге, в дискуссии со всеми ведомствами. И поначалу было непонимание: «Никаких проблем нет! Все нужные приказы утверждены и работают! Какое отношение обезболивание имеет к нашему министерству?» Но постепенно приходило понимание, что в ответе за тех, кому больно, очень и очень многие ведомства.

Истории конкретных подопечных нашего фонда, детей и взрослых – это те свидетельства, часто трагичные, от которых невозможно было отмахнуться. И ведомства включились в работу.

Когда я перечитала «Дорожную карту», то увидела: вот наши предложения, вот идеи фонда «Вера», а эти пункты внесены по предложению Ольги Юрьевны Голодец, Минздрава, Росздравнадзора, Московского эндокринного завода… Дорожная карта – своего рода общественный договор, и в этом тоже ее ценность. Само по себе участие в работе над документом побудило многие ведомства действовать. И результат уже есть.

– Мы запустили проект «Поделись сдачей» – теперь, расплачиваясь банковской картой, сдачу с покупки можно округлить до 10 рублей, и она автоматически будет отправлена на помощь нашим детям. Пока этот проект работает только на заправках ЕКА, но мы надеемся, что уже в следующем году к нему присоединятся магазины, кафе, аптеки, где есть терминалы Сбербанка.

– Мы запустили первый в России благотворительный игровой диджитал проект – сайт 10.podari-zhizn.ru. Это сайт в честь 10-летия нашего фонда, где каждый увидит дерево с поющими птицами. На ветвях этого дерева самые важные для нас даты, и все они – что не удивительно – связаны с историями детей. На дерево можно посадить свою уникальную птицу, сделав любое пожертвование на сайте – так вы оставите след в нашей общей истории благотворительного фонда «Подари жизнь».

Гор Нахапетян, сооснователь фонда «Друзья»



Гор Нахапетян, сооснователь фонда «Друзья».

Эксперт выделил не события в сфере благотворительности, а, скорее, «отраслевые тренды» 2016 года.

– Все больше людей из корпоративного сектора хотят работать в сфере благотворительности. Это интерес к тому, чтобы изменить мир к лучшему, найти для себя новые смыслы в жизни, получить признание и, может быть, потребность чувствовать свою полезность: не «толочь воду в ступе», а видеть реальные результаты своей работы.

– Дигитализация сектора. Донор находится от фонда на расстоянии одного клика – все больше фондов понимает это и подключается к цифровым каналам.

– Создание фандрайзинговых win-win-продуктов (win-win – стратегия переговоров, суть которой заключается в том, что абсолютно любую ситуацию можно превратить в идеальную, когда обе стороны окажутся в выигрыше). Фонды понимают, что к бизнесу недостаточно приходить с запросом «а дайте нам, пожалуйста, денег». Все очевиднее, что доноров необходимо заинтересовывать, предлагать им продукты, за которые они не просто платят, но и получают свои бенефиты в виде клиентской лояльности/повышения узнаваемости и пр. Яркий пример – кооперация корпорации «Открытие» и фонда «Вера» с «Ежиком в тумане».

– Появление новых инфраструктурных организаций. Среди них и фонд «Друзья», который фактически является «фондом фондов», агрегатором возможностей, знаний, ресурсов и опыта для других НКО. Есть Phil In, который предлагает НКО комплексную поддержку в следующих областях: бухгалтерия «под ключ», кадровое администрирование, юридическое сопровождение и пр. В этом году начал работу Центр «Благоcфера» – открытая общегородская площадка, созданная для вовлечения граждан в благотворительность через личный опыт участия в социальных, благотворительных и культурных проектах.

– Количество людей, вовлеченных в волонтерские движения, растет.

– SMS на ТВ. Все больше фондов находят пути-дороги к донорам через телевидение.

– В своих завещаниях люди все чаще готовы указывать благотворительные организации в качестве наследников. Растет доверие со стороны благотворителей к благотворительным организациям.

Дмитрий Даушев, директор департамента фандрайзинга и коммуникаций Российского комитета «Детские деревни – SOS»



Дмитрий Даушев, директор департамента фандрайзинга и коммуникаций Российского комитета «Детские деревни – SOS».

– Премия «Золотой кот» за достижения в привлечении средств для реализации благотворительных и социальных проектов, учрежденная Ассоциацией фандрайзеров.

– Открытие пространства «Благосфера».

– Проведение всемирного дня благотворительности #ЩедрыйВторник в России.

– Решение Михаила Фридмана отдать свое состояние на благотворительность.

– Появление на рынке второго агентства, развивающего популярный во всем мире и эффективный инструмент фандрайзинга Face2Face (Прямой диалог).

Мария Бевза, исполнительный директор Ассоциации фандрайзеров



Мария Бевза, исполнительный директор Ассоциации фандрайзеров.

Мария Бевза назвала те же события, что из Дмитрий Даушев, с одним исключением. На пятом месте в ее рейтинге оказался не Face2Face, а «конкурс субсидий Комитета общественных связей Москвы, включая этапы подготовки НКО и обратной связи после конкурса».

Елена Вишнякова, директор по связям с общественностью компании EN+

В списке Елены Вишняковой было четыре пункта:

– Серьезный рывок в развитии волонтерства.

– Внимание власти к некоммерческому сектору. Это и слова Владимира Путина о поддержке НКО и добровольчества, прозвучавшие в ежегодном послании Федеральному собранию, и вовлечение общественных организаций и благотворительных фондов в комиссии, распределяющие президентские гранты, и т.д.

– Назначение Нюты Федермессер руководителем Центра паллиативной медицины департамента здравоохранения Москвы. Это тоже можно расценивать как официальное признание третьего сектора.

– Снижение градуса конкуренции в благотворительных акциях бизнеса.

Ссылка на источник



Сиротам помогать надо. Это понятно.помощь детям-сиротам

И пока мы не начали активно работать с детскими домами, мы считали, что этот тезис настолько прост и понятно-однозначен, что обсуждать его особенно нечего, нужно брать и помогать.

При более близком знакомстве с проблематикой детских домов обнаружилось, что помощь бывает полезная и вредная. Многие благие намерения разбиваются о вечное наше «хотелось как лучше, а получилось:».

Вредная помощь

Самые привычные и понятные способы помощи сиротам, воспитанникам детских домов и интернатов — это, прежде всего, подарки (от простеньких игрушек и поношенных, но еще целых вещей до дорогих телевизоров), оплата развлечений и экскурсий и многие другие. Но вы когда-нибудь задумывались над тем, каковы отдаленные последствия таких подарков?

Предположим, приезжают в детский дом спонсоры и вручают детям дорогие подарки. Играет оркестр, дети танцуют, все рады и счастливы. Работают видеокамеры и фотоаппараты (очень важная деталь).

Давайте представим себе, как эту ситуацию видят дети: они постепенно начинают понимать, что можно получать от мира блага не за что-нибудь, а «бесплатно», только за то, что ты сирота. Сиротство — это способ вышибать из мира средства. Такая стратегия жизни.

Мы как-то пытались уговорить спонсора вручить подарки не всем поголовно, а, например, выделить в виде стипендии отличникам и ударникам, или тем, кто в последней четверти стал лучше учиться — деньгами или вещами, не важно. Спонсоры не согласились, и подарки — небольшие — получили все. За что? За то, что сирота.

Постепенно у детей вырабатывается стиль поведения «я сиротка», который помечен как «эффективный». Суть его состоит в следующем: ты демонстрируешь свое сиротство, после чего просишь от мира : чего угодно (иногда денег, иногда возможность опоздать или не выполнить поручение, оправдание лени и безответственности:). Мир обязательно тебе это даст или позволит.

Теперь проследим, что происходит дальше. Выходит воспитанник детского дома в жизнь, начинает учиться или где-то работать в тех же стратегиях: я сирота, мне больше положено. Не за хорошо выполненную работу, а только за то, что я сирота.

Очень скоро, болезненно и с трудом, бывший детдомовец начинает понимать, что мир ему ничего не должен, что все надо зарабатывать. И выработанная стратегия поведения рушится. А других-то нет!

Кто виноват в формировании такой стратегии поведения детдомовца? — Сотрудники детских домов, организующие подобные акции? — Спонсоры? — Социальная ситуация, требующая от администрации подобных мер?

Мы считаем, что причина в кратковременности нашего внимания, видения. Мы думаем о «прямо сейчас», а прямо сейчас подарки детям — это здорово. Как научиться думать про «значительно вперед»? Как должен быть устроен детский дом, да и вся социальная сфера, чтобы работники были вынуждены (или хотели бы, могли бы) видеть далекие последствия своих действий?

Пока учреждения, работающие с проблемой социального сиротства, устроены так, что видеть далекое последствие своих действий: ни к чему. Безусловно, бывают талантливые воспитатели детских домов или отдельные сотрудники социальной сферы, но это скорее случайность. Это заслуга «ненормальных» увлеченных педагогов (низкий им поклон), а не системный эффект.

Но мы отвлеклись.

Итак: не нужно приучать детей и окружающих их взрослых (воспитателей и других сотрудников детского дома) к подачкам и формировать тем самым психологию нищего.

Отдавая себе отчет в том, что заявленный тезис звучит как минимум странно, еще раз подчеркнем: речь идет не о том, что детям не нужно дарить подарки! Мы предлагаем обращать внимание на тот контекст, в котором ребенок получает те или иные блага. Нужно понимать, как каждая ситуация выглядит со стороны ребенка и пытаться представить, какие последствия для будущего ребенка это может иметь.

Полезная помощь

Давайте задумаемся над тем, чего больше всего не хватает детям-сиротам. Они, конечно, многого лишены, но что самое существенное? Какие именно лишения ставят на них печать сиротства и тем самым принципиально отличают от обычных детей, сколь угодно бедных, но все-таки не сирот?

Это не деньги, не одежда, не компьютеры — ведь множество «обычных семейных» детей живет в куда более худших условиях, чем сироты на государственном обеспечении. Дело в чем-то более глубинном.

Воспитанники детских домов официально именуются «детьми, утратившими родительскую опеку». И это главное, чего этим детям не хватает — опеки. Именно в этом смысле и нужно им помогать. Хорошо, когда ребенка усыновляют, тогда опека восстановлена полностью. Но большая часть детей так и остается ничьими.

Детскому дому необходимы попечители и попечительская помощь (опека, попечитель — однокоренные слова!).

Вокруг слова «попечитель» наросло множество мифов. Один из таких странных мифов-предрассудков состоит в том, что попечитель — это тот, у кого много денег. Это неверно! Попечитель — тот, кто опекает, то есть берет на себя ответственность за судьбу ребенка, кто задумывается над тем, какие последствия повлечет то или иное событие и действие: Мы уверены, что позицию попечителя может занять любой здравомыслящий человек.

Сколь угодно большие деньги, врученные ребенку или детскому дому без учета последствий, — вредные деньги, это не попечительское действие, не опека. Попечитель думает о последствиях.

Есть множество ответственных способов помощи детям, попавшим в сложную социальную ситуацию, куда более экономных, а иногда не требующих денег совсем. Попечительство требует скорее не денег и материальных затрат, а затрат духовной ответственности. Иногда это называют гражданской позицией.

Различные способы реальной и важной помощи

Многие люди считают, что быть попечителем — это нечто недосягаемо сложное, что это «не для простых людей», и вообще «это все страшно и непонятно». Мы хотим показать, что существует множество способов реальной помощи и, значит, настоящего попечительства в указанном выше смысле.

Способ первый. Детям детского дома не хватает положительного образа взрослого человека, обыкновенного нормального взрослого человека с его подвигами, заботами, интересами и бытовыми мелочами. Встреча ребенка с таким человеком (только действительная встреча!) определит его дальнейшую жизнь и поможет самому стать взрослым человеком.

Способ второй. Ребенку детского дома крайне не хватает опыта взаимодействия с окружающим миром — городом, природой, другими людьми. Попечитель может включить подростка в свой круг общения, в свой клуб, секцию или компанию. Может найти ребенку посильную работу в свободное от учебы время и обсуждать вместе с ним его (и свои?) успехи и неудачи.

Небольшая оговорочка: если уж включать ребенка в свою компанию, в секцию или клуб, то «по-настоящему», а не как сиротку. Это значит, что с него нужно требовать ответственности и чести, помощи и «головы на плечах» — всего того, что вы требуете от себя и своих друзей. Иногда прощать, иногда ругаться — короче, чтобы все «по-настоящему».

Всепрощение и безнаказанное «не хочу — не буду, меня в другую секцию устроят» воспитывает все того же иждивенца и любителя «халявы», а не взрослого человека.

Способ третий. У социальных сирот нет опыта нормальной жизни в семье. У некоторых вообще нет опыта жизни в какой бы то ни было семье, у многих есть такой, что лучше бы его не было: Но ведь эти дети вырастают и образуют собственные семьи. А как создать собственную семью, если ни разу не жил в настоящей семье и по большому счету не знаешь, что это такое?!

Печальная статистика говорит о том, что сироты плодят сирот.

Поэтому ценнейшая помощь сироте — предоставление возможности пожить в семье. Другими словами: если вы возьмете на некоторое время «пожить» к себе в семью ребенка из детского дома, то вы окажете ему неоценимую помощь в обретении очень важного жизненного опыта.

Все та же оговорочка про настоящесть: «взять пожить в семью» — это не значит устраивать ребенку праздник каждый день. Ему необходим как можно более реальный опыт жизни в семье, включающий в себя все, что бывает:


  • выгуливание собаки и вынесение мусора,

  • ответственность за «младшего брата» или просто за младшего,

  • подарок на день рождения и пирожки на выходных,

  • поездка «к маме на работу»,

  • подзатыльник от «отца» за то, что поступил «не как мужчина»,

  • выяснение отношений,

  • общий семейный поход и многое другое.

Есть множество вариантов, как именно такое попечительское действие может быть оформлено юридически. Обращайтесь в детские дома, Вам о них расскажут.

Способ четвертый. Ребенку детского дома крайне необходимо хорошее образование. Как правило, дети детских домов и школ-интернатов учатся хуже своих сверстников. Есть такой термин — «запущенность», это когда никто в детстве ребенком не занимался: И вот вроде бы и голова светлая, и старается, а оценки плохие. Потому что учиться таким детям гораздо сложнее, приходится «продираться» и брать с боем то, что обычные дети легко проскочили, читая с бабушкой книжку на диване. Ведь не секрет, что программа начальной школы осваивается во многом за счет бабушкиного чтения книжек и прогулок с родителями, а не на школьной скамье.

Но детдомовец редко попадает в хорошую школу, а если попадает, то часто «не тянет» и переводится во вспомогательную. Сначала ребенку нужна индивидуальная образовательная программа и, значит, талантливый учитель. Если вы настолько образованы, что можете научить ребенка учиться, то цены вам нет! Помогите хотя бы одному, и это есть попечительство высшей пробы!

Если вы не педагог, то вы могли бы помочь тем педагогам, которые умеют вести индивидуальные образовательные программы для брошенных детей, но не получают за это ничего, поскольку государство не умеет за это платить.

Пара примеров: филиал Сбербанка города Железногорска оплатил образовательную программу для детей и воспитателей Детского дома; Красноярский завод цветных металлов несколько лет помогает в проведении зимних школ развития, в которых участвуют дети заводчан и Детского дома.

Конечно, большинство из нас не сбербанк и не завод. Но есть варианты попроще: учреждение стипендии воспитаннику детского дома, который лучше всех учится. Или тому, который больше всего троек или двоек в четверти исправил. Или, например, лучшему решателю задач на сообразительность. Или тому, кто успевает и учиться, и спортом заниматься. Вариантов множество, можно даже стипендию не деньгами выдавать.

Смета: 100 р. в месяц для воспитанника детского дома — ОГРОМНАЯ сумма, и ее вполне достаточно. Предположим, устанавливается 5 стипендий в различных категориях, получаем 500 р. в месяц. Итого в год: 6000 р.

Если процесс заявления стипендий и отбора стипендиатов обставить «правильно», то по действенности эта мизерная сумма окажется гораздо выше, чем «просто так подаренный» дорогой телевизор. Поскольку выданная таким образом сумма приучает к тому, что в жизни нужно трудиться, что бесплатно ничего не бывает. И еще такое действие показывает ребенку, что кто-то заинтересован в его учебе, что учиться стоит, даже если его «как бы настоящим родителям» до этого нет никакого дела.

Список вариантов и способов не ограничен. Мы уверены, что для каждого желающего занять гражданскую позицию можно придумать индивидуальный, приемлемый для него вариант помощи детям детского дома. Все начинается с малого.

Самое важное — научиться «далеко смотреть» и за каждым повседневным действием видеть возможное будущее ребенка.

Лирическое отступление

По большому счету дело не в сиротах. Просто количество брошенных детей говорит о нас с вами и нашем доме страшные вещи.

В принципе пристроить значительную часть детей-сирот не проблема: нужно отдать их адвентистам. Лучше даже не нашим, а американским — они просили, у них есть деньги, им зачем-то нужны наши сироты (зачем — не важно, это их проблемы). А мы будем так и жить дальше, рожая детей по пьяни и выбрасывая их на улицу.

Вот такой большой кукушатник.

Ссылка на источник



На улицах Москвы наблюдается «обострение» предприимчивости граждан, готовых нажиться на чужой беде и всенародном сочувствии. Жертвовать ли наличные на улице?

Волонтеры собирают деньги

1. Не спешите

Если к вам на улице подходят с просьбой купить шарик/ручку/браслет за определенную сумму «в помощь детям», не стесняйтесь затормозить. Да, гораздо проще – дать сто рублей и спешить дальше. Это может быть не очень значимая для вас сумма, но стоит ли отдавать ее возможным мошенникам? Может, если вы готовы отдать ее неведомо кому, вами руководит именно поспешность и импульсивная эмоция, а не стремление помочь? Если вы и правда спешите, а помочь хотите с умом – запомните название фонда, найдите его реквизиты в интернете и в спокойную минуту перечислите пожертвование.

2. Переспрашивайте

Поинтересуйтесь у тех, кто предлагает сделать пожертвование, какое название фонда, кто адресаты помощи (сбор может быть и не адресным, а «программным», когда деньги идут, например, на зарплаты нянечкам для детей-отказников в больнице). Если волонтеры (или промоутеры) не знают точно, в чью пользу собирают деньги, это тревожный звоночек.

3. Проверяйте в интернете

Если в вашем телефоне или планшете есть интернет, не стесняйтесь зайти на сайт фонда, от имени которого идет сбор. Если сайта вовсе нет – это более чем тревожно. Фонд, занимающийся публичным сбором средств, но не давший себе труда создать сайт, скорее всего, не отчитается о том, сколько денег собрали и на что их потратили, – ему просто негде это сделать. Если сайт есть, там должны быть:
а) сведения о проходящей уличной акции с указанием адресов и сроков,
б) отчеты о собранных и израсходованных средствах (если фонд не оказывает адресной помощи, это могут быть отчеты по программам фонда только за прошлый год, но отчеты должны быть).

Пример 1. 19 сентября 2014 года в Москве были замечены сборщики в футболках с сердечками и надписями «Во благо жизни», с символикой одноименного фонда. Фонд содействия духовному, физическому и творческому развитию личности «Во благо жизни» существует с 2008 года, но до сих пор не обзавелся сайтом. За это время акции фонда бывали благосклонно замечены прессой: это в основном организация концертов звезд перед детьми из детских домов. Если сборщики имели отношение к фонду «Во благо жизни», то по меньшей мере странно, что фонд, начинающий уличную акцию, не имеет сайта, а имеет только безлюдную (на 15 участников) группу в социальной сети «В контакте», где ни разу не публиковались новости. Президент благотворительного фонда Вероника Евгеньевна Саратовская, указанная как контактное лицо, последний раз заходила в социальную сеть 20 сентября 2011 года, о чем «ВКонтакт» поведал при попытке с ней связаться. Не удалось связаться с представителями фонда и другими способами.

Есть вероятность, что сборщики не имели отношения к фонду, – см. пункт 4.

Пример 2. Фонд «Подари жизнь» готовит документы для подачи иска в суд против граждан, продававших воздушные шарики на улицах Москвы якобы в «помощь детям» от имени фонда. Фонд предупреждает, что никогда не проводит подобных акций.

Пример 3. Регулярно уличным фандрайзингом занимается фонд «Детские деревни-SOS». Всю информацию о работе представителей фонда можно найти на сайте организации.

4. Спрашивайте документы

У каждого представителя должны быть доказательства его причастности к организации: доверенность или волонтерский договор, заверенные печатью фонда и подписью его руководства. Если это бейдж, то на нем должен быть личный номер сотрудника или волонтера, телефон, по которому можно связаться с руководством.

Пример 1. Молодые люди, собиравшие средства на Патриаршем мосту в пользу фонда «Во благо жизни», сообщили корреспонденту «Милосердие.RU», что все их документы «у Дэнька остались». Это достаточное основание не давать денег.

Пример 2. Фандрайзеры фонда «Детские деревни-SOS», притом что не берут наличных, а только предлагают подписаться на пожертвования через интернет на официальном сайте организации (они имеют с собой планшеты), всегда имеют при себе документы и доверенность от фонда.

5. Звоните!

При уличном сборе волонтеры должны без труда указывать не только адрес сайта, но и фактический адрес и телефон организации. У долго и стабильно работающей организации должен быть городской телефон (однако его отсутствие еще не значит, что фонда не существует). Если адрес на сайте фонда и в документах волонтеров-сборщиков не совпадает, стоит задуматься. Если телефонов нет вовсе или они не отвечают, это еще более тревожный знак. Иногда только звонок может внести ясность.

Пример. В материалах, с которыми ребята из фонда «Во благо жизни» собирают деньги, указан адрес фонда «Наставнический переулок, д. 6» и телефон +7 (495) 799-29-43. Однако этот номер телефона «временно заблокирован», а поиск в интернете по телефонному номеру дает его соответствие с адресом «Большая Никитская, 22/2», где базируется некое общественное движение «Формула добра». И вот тут-то можно наконец-то увидеть хоть какие-то сведения об уличной акции и фотографии тех самых «волонтеров», которые собирают деньги.

6. Фотографируйте

Сейчас фотоаппарат есть почти в каждом телефоне. Если волонтеры или сотрудники фонда боятся камеры – это верный признак непрозрачности акции. Если они хотят, чтобы вы рассказали о сборе средств в социальных сетях и призвали друзей жертвовать деньги, они будут только рады увидеть свое фото в интернете.

Если вам заявляют, что сборщика нельзя фотографировать без разрешения, помните: это в «частной жизни» требуется разрешение, но когда человек вышел на публичную акцию по сбору средств, это правило не действует.

7. Деньги – в ящик или в руки?

Если фонд хочет обеспечить прозрачность сбора средств, то волонтеры не будут принимать деньги в руки, а будут иметь при себе опечатанный прозрачный ящик для сбора. «Сбор наличных на улице всегда вызывает вопросы, потому что ни один донор или проверяющий не может гарантированно убедиться, что деньги попадают на счет и потом доходят до дела. Если ящики для пожертвований опечатаны не просто проволочкой, а синей печатью организации, и эта печать совпадает с печатью на документах, выше вероятность, что деньги хотя бы не будут вытащены просто так без вскрытия пломбы», – поясняет директор по фандрайзингу и коммуникациям фонда «Детские деревни-SOS» Дмитрий Даушев.

Прозрачные ящики должны вскрываться специальной комиссией как минимум из трех человек, должен составляться акт, при существенных суммах сборов должен заключаться договор с инкассаторской компанией. Проверить все это сложно, но спросить сборщиков, кто и как считает собранные средства, не помешает. Отсутствие ящиков – конечно, не доказательство нечестности фонда или волонтеров, но и явно не «плюс», это фактор риска: при большом количестве волонтеров велики искушения.

8. Волонтеры или промо-персонал?

В благотворительной среде не принято, чтобы сборщиками пожертвований на улице выступали нанятые за деньги промоутеры. Тем более не принято, чтобы они работали «от процента». Однако законы фандрайзинга в нашей стране практически не прописаны, а несоблюдение существующих внутри благотворительного сообщества обычаев – не преступление. Важна прозрачность для жертвователя: какой процент его денег пойдет не адресату помощи, а сотрудникам-промоутерам.

Пример 1. Летом нашумел сбор самарского фонда «Наши дети» на улицах Москвы. Его представители у промо-стоек с ящиками для пожертвований путались в показаниях: то ли они работают за оклад (100-200 рублей в час), то ли трудятся как волонтеры, то ли организатор «иногда по желанию премирует их из личных средств».

Пример 2. Сборщики пожертвований фонда «Во благо жизни» сказали корреспонденту «Милосердия.RU», что получают 10% от собранных средств. В этом случае они становятся уже не волонтерами и даже не сотрудниками, а своего рода предпринимателями.

9. Собиратели средств, не нарушайте закон!

Очевидно, что сборщики средств не должны, например, препятствовать движению пешеходов, создавать аварийные ситуации (например, собирая деньги у автолюбителей в пробках) и так далее. Если пожертвования собирают, предъявляя благополучателя «живьем», также возникают вопросы (например, при сборе денег на приют для собак или кошек). Проверки требуют и случаи, когда к сбору средств привлекаются несовершеннолетние.

Пример. Сборщики фонда «Во благо жизни» заявили корреспонденту «Милосердия.RU», что им еще нет 14 лет, и они «работают с разрешения родителей». Разрешение родителей на работу детей до 14 лет, несомненно, нужно, причем в письменном виде. Также обязателен трудовой договор, особые условия труда (не долее определенного количества часов в день), условия безопасности и отдыха.

Если у вас есть хоть тень сомнения в законности привлечения несовершеннолетних – это основание написать заявления в прокуратуру и полицию о проверке законности мероприятия. Дети имеют право помогать фонду по доброй воле. Если же речь идет об оплаченном труде, то трудовой кодекс накладывает множество ограничений.

Нужно пройти к ближайшему полицейскому, записать номер его жетона или удостоверения и пояснить, что несовершеннолетние занимаются сбором денег с пользу неустановленных лиц – кто-то извлекает прибыль, используя их труд. Об этом надо сказать ближайшему полицейскому или по номеру 112 (там ведется запись). Эффективнее сразу обращаться и в инспекцию по делам несовершеннолетних, а не к дежурному в полицейском отделении. Если дети занимаются сбором без ведома родителей, то санкции грозят не только организатору сбора, но и родителям – административный штраф за ненадлежащий надзор достаточно велик. Если сборщики окажутся детьми самих организаторов акции, это чревато даже лишением родительских прав.

10. Собираетесь расследовать – сначала дайте денег

Если вы видите сборщиков благотворительных средств, деятельность которых, по всем перечисленным признакам, должны проверить уполномоченные органы, то для начала такой проверки придется все-таки пожертвовать некоторую сумму. Сколько опускать в ящик? Хищение, в том числе путем мошенничества, средств на сумму менее 1000 рублей, считается мелким и относится к административному правонарушению, карается не более чем штрафом. Однако проверка даже по административному кодексу – немалая головная боль для организации, затеявшей подозрительный сбор.

Если же сборщики что-то продают, будь то ручки или браслеты, это нужно купить. Тем самым создается факт сделки, о котором вы сможете написать в заявлении в полицию.

***
Печально, что множество мошенников остаются безнаказанными, еще печальнее, что они дискредитируют такой эффективный способ сбора средств, как обращение «к миру» с просьбой дать «по нитке» на рубашку. Именно из-за множества организационных сложностей и искушений большинство благотворительных фондов не ведут сбор наличных на улице.

В Москве, словно чтобы не вполне отдавать улицы попрошайкам разной степени честности, в последние годы появились традиции благотворительных ярмарок, базаров и фестивалей, в которых участвуют десятки честных фондов. Также ярмарки проходят при храмах – в основном перед Рождеством и Пасхой. На городском фестивале «Добрая Москва», «Душевном базаре» и подобных мероприятиях не надо ничего проверять и расследовать: можно с легким сердцем и спокойной совестью купить какой-нибудь сувенир или что-то вкусное, и знать, что деньги будут потрачены так, как положено.

Ссылка на источник



благотворительный спектакль

Благотворительный спектакль «СтихоВаренье» поставлен попечителем фонда «Галчонок» актрисой Юлией Пересильд на стихи современных детских поэтов Марии Рупасовой, Натальи Волковой и Анастасии Орловой. Постановка, в которой все актеры участвуют безвозмездно,  существует уже год, за это время было сыграно 12 спектаклей в 5 театрах Москвы, его посмотрели более 5 тыс. зрителей, из которых более 200 детей с особенностями развития. Общая сумма сборов составила 4 405 554 рублей, что эквивалентно стоимости около 40 лечебных курсов для подопечных  фонда – детей с органическими поражениями центральной нервной системы. Заключительный в 2016 году спектакль был показан на сцене Театра наций.

«Смысл спектакля в том, чтобы неунизительным способом собирать деньги. Мы артисты, следовательно, мы умеем играть и дарить людям радость. Получается, что во время спектакля мы занимаемся своей прямой обязанностью, просто при этом, что приятно и радостно, все деньги от нашей игры на сцене идут на помощь нашим детям – подопечным фонда «Галчонок». Мне кажется, что это спектакль, который соединил две вещи: стал достойной постановкой, в которой не стыдно играть, и способом сбора денег. А это и детям радостно, и нам приятно Ведь когда видишь детей и видишь, что они рады и счастливы, как-то и самому кажется, что все непросто так», – считает актриса и попечитель фонда.

Каждая постановка «СтихоВаренья» уникальна. В роли озорных и беззаботных внучат на заключительном спектакле 2016 года выступили Юлия Пересильд, Дмитрий Хрусталев, Елизавета Арзамасова, Павел Акимкин, Дарья Макарова, Елена Николаева, Рустам Ахмадеев, Ольга Николаева, Олег Блинов и Артем Тульчинский. Большинство из них – «старожилы», которые участвовали в постановках в разное время, но всем им в этот раз достались не свои стихотворения. Бабушка же в спектакле всегда разная  – в последнем в этом году спектакле ею стала народная артистка РФ Евгения Симонова, которая ранее уже поддержала благотворительный фотопроект фонда – «Люди и птицы».

«Это для меня большая радость и большая честь, потому что я преклоняюсь перед молодыми, замечательными и талантливыми людьми, которые не жалеют ни своих сил, ни своего времени на то, чтобы заниматься этим удивительным делом, потому что в этой стране, в которой мы живем, этому уделяется недостаточно внимания. И то, что такие талантливые люди берут это в свои руки, вызывает чувство уважения, – отметила Е. Симонова. – Мне безумно нравится этот спектакль: он наполнен жизнью, чувством и каким-то желанием поделиться и отдать часть своего тепла, нежности и любви тем, кто в этом очень нуждается», – отметила актриса.

На заключительном спектакле 2016 года бабушка была не одна – посмотреть на постановку приехали и подопечные благотворительного фонда «Старость в радость», попечителем которого является актриса Елизавета Арзамасова, играющая одну из внучек в «СтихоВарении».

«Я очень рада, что встретились два моих любимых фонда  – «Галчонок» и «Старость в радость», потому что старички, они тоже как дети – любят варенье и стихи, – рассказала Е. Арзамасова. – Я очень вдохновлена ребятами, которые живут по принципу «видишь проблему – идешь и помогаешь». Это тот принцип, который мне очень симпатичен. Знаете, часто в соцсетях видишь хештег или слоган «помогать просто». Раньше я не придавала особого значения этому словосочетанию, но действительно оказалось, что это очень просто».

Кроме бабушек и дедушек, в Театре наций присутствовали и подопечные других фондов: «Подари жизнь», «Старость в радость», Константина Хабенского, «Шаг вместе» и «Даунсайд Ап».

Следующий спектакль «СтихоВаренье» будет представлен в здании Московской государственной филармонии 4 января 2017 года в рамках фестиваля новогодних каникул «Ёлка». В феврале спектакль вновь вернется на сцену Московского драматического театра имени М.Н. Ермоловой.

Летом 2017 года к числу зрителей присоединятся и жители США: фонд «Галчонок» планирует организовать гастроли спектакля в Америке, где был открыт дружественный фонд, который тоже помогает детям в странах СНГ с органическими поражениями центральной нервной системы, сообщает АСИ.

Ссылка на источник



Чем запомнится 2016 год благотворительным организациям? Самые важные тенденции и события перечислили Александра Болдырева, Митя Алешковский, Юрий Белановский, Владимир Берхин, Александра Бабкина

Александра Болдырева, исполнительный директор Форума доноров.

итоги 2016

.– В первую очередь это инициатива #ЩедрыйВторник. За последние несколько лет – это первая по-настоящему общая инициатива, которая объединила сектор, причем не только некоммерческие организации, но и бизнес подтянулся. В общем, вовлечение всех-всех-всех, включая государство, – это очень здорово.

– Изменение финансирования НКО и уход субсидий от министерства экономического развития в сторону президентских грантов. Это не совсем событие, но повлияло на сектор.

– Тема благотворительности стала постоянной повесткой на телевидении.

– Послание президента Федеральному собранию, в котором прозвучали слова о поддержке благотворительности и НКО.

– Важное событие для Москвы – это открытие «Благосферы», еще одной площадки, которой могут пользоваться самые разные участники.

Митя Алешковский, председатель совета Благотворительного фонда «Нужна Помощь.ру»



«Год был довольно вялый», – считает Митя Алешковский. Поэтому он выделил не конкретные события, а, скорее, тенденции. Причем, только две.

– Фандрайзинговые фонды увеличили свои сборы, несмотря на экономический кризис. «Мы на всем экономим, нам на все не хватает денег. Государство не справляется со всеми взятыми на себя обязательствами. Но у фондов, которые занимаются частным фандрайзингом, выросли сборы. Это происходит потому, что люди на своей шкуре чувствуют, что такое проблемы, что такое кризис, как плохо приходится другим, и поэтому более охотно помогают», – объяснил руководитель проекта «Нужна Помощь.ру».

– Государство обращает все больше внимания на благотворительные организации. Например, в послании президента Федеральному собранию «была серьезная и значимая вещь про то, что государство будет делегировать свои социальные обязательства третьему сектору, некоммерческим организациям». Эта тема становится общегосударственным трендом, и «это то, чего добивались все общественники на протяжении многих лет». Но пока говорить о новом тренде можно с осторожностью, с «аккуратным оптимизмом», считает Алешковский.

Юрий Белановский, руководитель Добровольческого движения «Даниловцы»



– Внимание президента к некоммерческому сектору и, в частности, к волонтерству, которое отразилось в ежегодном послании Федеральному собранию и уже вылилось в поручения Общественной палате и Агентству стратегических инициатив.

Плюс к этому – дискуссия о волонтерстве на законодательном уровне. «Появился новый законопроект в апреле, который обсуждается до сих пор. Появились законодательные инициативы Минтруда и Минздрава, а также в сфере развития НКО, названных поставщиками социальных услуг. Об их практическом значении судить пока сложно, но это также особенность года», – сказал Белановский.

– Начавшаяся реформа психоневрологических интернатов, которая должна привести к открытию дверей этих учреждений для благотворительности и волонтерства. «Материальное обеспечение ПНИ находится на приемлемом уровне, хоть оно и не идеально, а вот участие человеческое там, безусловно, требуется, поскольку количество персонала ограничено, а его качество, мягко говоря, оставляет желать лучшего», – отметил Белановский.

– 2016 год стал стартовым и пробным для двух проектов Общественной палаты, которые между собой очень тесно связаны. Это Форум «Сообщество» и Университет Общественной палаты.

– Появление регламента взаимодействия некоммерческих организаций, прежде всего волонтерских, и медицинских учреждений города Москвы. «Регламент не бесспорный. но на сегодня, насколько я понимаю, это первый опыт. <…> Уравнивание в правах конкретных больниц и конкретных НКО, которые хотели бы помочь пациентам больницы, – это великое дело. Думаю, что со временем этот регламент будут копировать в регионах», – считает Белановский.

– Развитие «Школы социального волонтерства» (просветительский проект Добровольческого движения «Даниловцы» и «Союза волонтерских организаций и движений»). Кроме того – издание первой в России книги о социальном волонтерстве: «Социальное волонтерство: теория и практика».

Владимир Берхин, президент Благотворительного фонда «Предание»


– Смещение Астахова и его замена на Анну Кузнецову. Не было в России человека, которого сильнее бы не любили в благотворительном цеху.

– В Россию пришла международная инициатива #ЩедрыйВторник.

– Гонения со стороны государства на НКО, занятые в сфере ВИЧ-профилактики на фоне эпидемии ВИЧ.

– Попытка уточнить понятие «политической деятельности» в Законе об иностранных агентах. Если коротко, то на место неопределенного понятия пришел сверх широкий список, который ровным счетом ничего в положении НКО не изменил.

– Константин Хабенский задал вопрос Путину на «Прямой линии» о доступе родителей в реанимацию к детям.

Александра Бабкина, руководитель проекта «Добро Mail.Ru»


– Самое главное – это то, насколько удалось продвинуться в вопросах доступности препаратов, которые позволяют людям с тяжелыми заболеваниями получить обезболивание. Вопрос сдвинулся благодаря усилиям фондов «Подари жизнь» и «Вера». Мне кажется, это очень серьезная победа.

– Рост массовых пожертвований в интернете, в то время как благотворительные бюджеты компаний продолжили снижаться. Мы видим это на примере нашего сервиса. Это очень важная черта 2016 года: несмотря на все сложности и экономический кризис, люди острее почувствовали, что они могут быть полезны друг другу, что они могут помогать, и от них многое зависит.

– Развитие направления pro bono, когда компании в рамках КСО бесплатно оказывают образовательные услуги благотворительным организациям. Было запущено сразу несколько проектов, направленных на повышение профессионального уровня сотрудников фондов. Например, в этом году во второй раз прошла конференция «Добро 2016» – совместный проект «Добро.Mail.ru», «МегаФона» и «Металлоинвеста». Это крупнейшая образовательная конференция для благотворительных организаций.

– Еще один тренд – развитие «Добрых городов». Это очень хорошо видно на примере Казани. В рамках «Добро.Mail.ru» мы создали специальный проект «Добрая Казань», чтобы жители города могли помогать казанским благотворительным фондам, казанским проектам и объединялись для того, чтобы помогать тем, кто живет рядом с ними.

– Благотворительные проекты все активнее представлены в средствах массовой информации. Появились упоминания названий благотворительных организаций в СМИ: с этим были серьезные проблемы раньше, а сейчас все понемногу меняется, и это очень важно. Без СМИ изменить роль благотворительных организаций в обществе и распространить знания о них очень тяжело.

Конечно, фонд CAF – огромные молодцы, что смогли сделать массовым #ЩедрыйВторник. Тут важно даже не то, насколько выросли пожертвования в этот день, а то, что был создан еще один прецедент, связанный с тем, что говорить о благотворительности стоит.

Ссылка на источник

«Новость для тех, кто с начала декабря гладил бороду в ожидании этого анонса, и для тех, кто побежит с нами впервые». Открылась регистрация на ежегодный, третий по счёту, благотворительный забег Дедов Морозов HAPPY RUN!», — сообщили в Фонде помощи хосписам «Вера», проводящем эту благотворительную акцию.

Все взносы участников забега перечисляются на помощь семьям с неизлечимо больными детьми в регионах, которым помогает фонд, рассказали организаторы.

По их словам, акция пройдет 25 декабря на территории ВДНХ. Участвовать в забеге на 5 или 10 км можно и с детьми (от 14 лет), и с коллегами (для организаций действует специальный корпоративный билет). «А если у вас совсем не получается 25 декабря бежать с нами, то можно помочь детям из регионов, сделав пожертвование на нашем сайте«, — пояснили в фонде «Вера».



Как стать участником: зайти на сайт www.funruns.ru
• купить билет
• забрать стартовый fun-пакет с курткой, штанами, шапкой Деда Мороза и персональным номером

благотворительный забег

В 2014 году в благотворительном забеге Дедов Морозов, проведенном в Москве, участвовали 500 человек. Акция позволила собрать около 300 тысяч рублей, которые были направлены на деятельность хосписов. В 2015 году число участников возросло вдвое, собранная сумма превысила 1 миллион 800 тысяч рублей. Участникам забегов предоставлялся костюм Деда Мороза, зайчика или снежинки.

Ссылка на источник

Премия присуждается правозащитникам и благотворителям, ведущим активную и плодотворную общественную деятельность, направленную на защиту прав и свобод человека и гражданина, укрепление и развитие институтов гражданского общества, на формирование культуры благотворительности, меценатства, волонтерства, оказание безвозмездной помощи нуждающимся и получившую широкое общественное признание в стране.

Первым лауреатом государственной премии за достижения в правозащитной деятельности стала Елизавета Глинка, исполнительный директор фонда «Справедливая помощь». Она является членом правления Фонда помощи хосписам «Вера», президентом VALE Hospice International и членом Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека. В 2014 году Е. Глинка стала лауреатом премии «Своя колея» имени Владимира Высоцкого за верность врачебному долгу, за многолетний труд по оказанию помощи бездомным и бесправным людям, за спасение детей на юго-востоке Украины и лауреатом премии апостола Андрея Первозванного «за личное мужество, милосердие к людям и бескорыстную помощь гражданскому населению Донбасса».

«Самое главное право – это право на жизнь. В это непростое время оно безжалостно попирается. Мне очень трудно видеть убитых и раненых детей Донбасса, больных и убитых детей Сирии. Трудно сменить привычный образ горожанки на жизнь 900 дней во время войны, в которой сейчас гибнут ни в чем не повинные люди. Мне иногда невозможно осознавать разделение общества, в котором люди перестали слышать друг друга, используя по отношению к нам однобокие фразы: «сами виноваты» или «готовьтесь быть убитыми, потому что вы не там, где надо». Мы, правозащитники, вне политики, так же и те люди, кого мы защищаем. Мы на стороне мира, диалога и сотрудничества со всеми людьми», – заявила она на церемонии вручения премии.

Премию в области благотворительной деятельности получил генеральный директор Автономной некоммерческой организации «Детский хоспис» Александр Ткаченко. «Перед нами стоит большая задача: мы должны изменить отношение общества к людям с тяжелой инвалидностью», – отметил он.

В 2003 году А. Ткаченко основал в Санкт-Петербурге первый в России детский хоспис. В 2011 году он стал лауреатом премии апостола Андрея Первозванного «за обширную благотворительную деятельность, милосердие и жертвенное сострадание», в 2014 году награжден государственным знаком отличия «За благодеяние».

«Отец Александр опекает детские хосписы, вкладывает в эту работу свои силы, саму жизнь, свою веру – в помощь тяжелобольным детям. Рассчитываю, что к его инициативам присоединятся и органы власти, структуры гражданского общества, представители религиозных организаций во всех регионах нашей страны», – подчеркнул Президент РФ Владимир Путин.

Президент отметил, что премии в области правозащитной деятельности и благотворительности имеют такой же статус, как и государственные премии Российской Федерации за достижения в области науки и культуры, которые вручаются в День независимости России.

Поручение проработать вопрос об учреждении ежегодной государственной премии в области правозащитной и благотворительной деятельности было дано главой государства в 2013 году по итогам встречи с членами Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека. Заявки на соискание премии могут подать общественные объединения и организации, в том числе некоммерческие, а также граждане России. Председателем общественной комиссии по определению кандидатур на присуждение премий назначена Уполномоченный по правам человека в РФ Татьяна Москалькова, сообщает АСИ.

Ссылка на источник

December 2016

M T W T F S S
    1 2 34
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 2425
262728293031 

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated 22 September 2017 16:52
Powered by Dreamwidth Studios